2023年卯年もどうぞよろしくお願い致します！

ゆっくりと充実したお正月を過ごされましたか？私はというと、いつも通りです。このいつも通りという感じはとっても良いと思っています。あたりまえの様に年末を迎え、あたりまえの様にお正月を迎えられる。2009年に親父が永眠した年はそのあたりまえが無かったのです。母親の顔を見て、兄や姉の顔を見て、従兄弟の兄ちゃんも見て、姪っ子を見て姪の子供と遊んで、ダラダラと朝起きたりして、こんなあたりまえがあと何年、あと何回も続けば良いなと思ったりもしました。

平和で穏やかな日は自分で作るものだと思いながらも、私の周りにたくさんの人が居てくれるから感じられる事なんだなと実感しました。久しぶりに会った従兄弟の兄ちゃんが言ってました。お葬式でしかなかなか会わないけど、今年の正月は皆で会えてよかったって。

2023年卯年

月並みの言葉がきっとどのコンテンツにも並びそうですが、2023年もどうぞよろしくお願い致します。

今年は私にとって過去最もスケジュールが埋まる年になるかもしれません。お陰様で年間48本のセミナーがすでに決定していたり、2022年継続してきた美容室さんとのアドバイザリー業務は全てのサロンさんが継続となり、日々朝から晩まで頭をフル回転する毎日が来ます。

社長を退任してすこしペースダウンをしようと思っていたらその逆で、社長時代の２倍も３倍もスケジュールが埋まる幸せに遭遇しました。私は仕事を選べるほど偉くはないし、自分への過信もありません。だからこそ、求められるうちは全力で毎日に取り組みたい。一切の手加減をせずに、今自分にできる事、今できそうな事は全て受け止めて何とかする。それが今でも成長していく糧になる気がするのです。

光をあてる側

すでに社長を引退したとはいえ現役です。老害にならない様にひっそりとしていようかと思いましたが、自分の性格には合わない様です。それならば、ブレーキを外そうと思いました。リミッター解除です。自分への蓋を取っ払います。

自分が表舞台の真ん中に立つポジションを選ばずに、私を好んで会ってくれる方全員が主役になる為に、私の知識と経験と知見の全てを投入し、全力で伴走する事にします。

美容室の成功

成功の定義はさまざまあるでしょう。店舗数や従業員数、年商や営業利益。数字として表現される事が多く、私もその数字を見て判断する事が多いのも事実です。しかし、数字になかなか反映しづらい大切な事もあります。決算書に記載されず、登記簿謄本にも記載されないとても重要な事です。

私は美容室の資産は人と技術だと考えています。決算書に人という含資産が計上されるならもっと精度が上がる気がしますが、なかなか数値化も難しい事ですよね。

私が関わる美容室さんの離職者をゼロにしたい。これは弊社REPSS社でも同じ事が言えます。REPSS社でも2022年離職者はいます。私はここにチャレンジしたい。美容室さんで離職者が皆無になったら将来どうなりますか？人が増えて設備が足りなくなって出店するという選択になるはずです。美容室の成長を離職者ゼロにリソースしてみてはどうでしょうか？お金の問題はそのほとんどが方法論で解決できる事が多いのですから。

2023年始動

全力でぶっ飛ばしていきますよ！2023年はじめて会う方々、そしてずっと会い続けてくれている方々、みなさんにとってプラスになれる様にポジティブなスパイラルを作る為に、私は本年もやり抜きます。

2023年もどうぞよろしくお願い致します。

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美容師教育計画キャリアプラン＠NAPIAS（ナピア）株式会社

この記事を書いた人

下道勝取締役会長兼務代表取締役: 美容業界特化型保険代理店REPSS（レップ）株式会社の取締役会長と、美容師教育プランニング・美容室事業設計のアドバイザリー業務を運営するNAPIAS（ナピア）株式会社の代表取締役をしている、下道勝（シタミチマサル）が、日本全国の美容業経営者に向けた、情報ブログサイトを可能な限りの範囲で更新しているブログです。日々営業活動をしている中で、美容業経営者の「なぜ」に対し、協会認定ファイナンシャルプランナーとしての情報が満載です。これから美容業経営者を目指す方、現在美容業経営者の方に対し、情報を発信していきます。